Im Rückblick auf das Jahr 2007 sagt Wang Zhongjun, dass er extrem zufrieden sei. China hat eine blühende Entwicklung w?hrend der letzten sieben Jahre erlebt, doch nicht jedermann war imstande mitzuziehen. "Glücklicherweise haben Huayi Brothers ihre Chance wahrgenommen", so Wang, der Pr?sident des Unternehmens, zufrieden.

Im Jahr 1998, das Jahr, in dem die chinesische Entertainmentbranche endlich normal zu operieren begann, machte Wang seine erste Investition in der Filmindustrie. Nach einem Jahrzehnt gro?er Bemühungen haben Huayi Brothers es geschafft, von einem Privatgesch?ft in das gr??te Medienunternehmen in China zu konvertieren. Nun bereitet das Konglomerat seinen B?rsengang vor. Wenn er erfolgreich ist, wird die chinesische Entertainmentbranche in eine neue Phase der Entwicklung eintreten.

Huayi Brothers haben in den letzten Jahren kontinuierliche Fortschritte gemacht. Für Wang gibt es jedoch immer noch mehr Potential zu erschlie?en. Mit dem gr??ten Talentpotential ist das Unternehmen zweifelsohne an der Spitze der Filmindustrie. Im Jahr 2005 begann es durch riesige Investitionen in verschiedene Fernsehserien neue Grenzen zu entdecken. Zwei Jahre sp?ter fuhr Wang mit Soldiers Sortie einen riesigen Gewinn und stürmischen Beifall ein. Au?erdem suchen Huayi Brothers nun talentierte Singer, Produzenten, Direktoren und sogar Drehbuchautoren zus?tzlich zu Film- und Fernsehstars. "Eine gro?artige Zukunft liegt genau vor uns", so Wang begeistert.

Im Jahr 2005 veranlassten Huayi Brothers die übrigen chinesischen Entertainmentunternehmen, Geldmittel durch private Aktien zu vergr??ern. Innerhalb von zwei Jahren wurden Jiang Nanchun und Ma Yun, beide auf der Liste der Top 25 einflussreichsten chinesischen Unternehmern, Aktion?re von Huayi Brothers. Sie brachten dem Medienkonglomerat nicht nur Geld, sondern auch Markenerkennung ein. "Ihre hohe Position in der ?ffentlichkeit ist eine konstante Verbreitung unseres Markennamens", so Wang.

In diesem Jahr machten Huayi Brothers eine drastische Ver?nderung durch, da ihr Gesch?ft in zwei Hauptteile restrukturiert wurde: Video-Produktion und damit zusammenh?ngende Produkte sowie Services für Prominente und damit zusammenh?ngende Produkte. W?hrend sie auf weit h?heres Talentpotential und gr??ere Produktionsbreite abzielen, ist dies au?erdem notwendig für die zukünftige B?rsenzulassung.