"In einem gro?en Land mit einer Bev?lkerung von 1,3 Milliarden hat sich das starre Planwirtschaftssystem aufgel?st. Einfache Menschen haben China in einen gro?en Experimentplatz verwandelt", schrieb Wu Xiaobo, ein bekannter ?konomischer Schriftsteller in seinem Buch Turbulente 30 Jahre. Es beschreibt den Entwicklungsprozess chinesischer Unternehmen seit 1978. Als Beispiel nennt er einige erfolgreiche Firmen in China wie Lenovo, Huawei, Vanke und Wanxiang.

Im Jahre 1978 kam es in China zu zwei eindrucksvollen Ereignissen: 18 arme Bauern in der Provinz Anhui, drückten ihre Fingerabdrucke auf ein geheimes Abkommen zur Verteilung des gemeinsamen Ackerlandes des Dorfs. Damit gingen sie das Risiko ein, im Gef?ngnis zu landen. Zweitens nahmen sechs Millionen Menschen an der nach der Kulturrevolution wiederaufgestellten Aufnahmeprüfung für Universit?ten teil.

20 Jahre sp?ter schrieb Wu Xiaobo, ein bekannter ?konomischer Schriftsteller: "Das Streben nach Wirtschaftswachstum war im Jahre 1978 eine gef?hrliche Sache."

2004 kam dem in den USA lebenden Wu die Idee, ein Buch über die Geschichte chinesischer Unternehmen in den letzten 30 Jahren zu verfassen. Er hatte festgestellt, dass die Geschichten über chinesische Unternehmen h?ufig auf emotionalen privaten Beobachtungen beruhten. Dies ist nicht günstig für die internationale Kommunikation und das gegenseitige Verst?ndnis.

Wu, ein ehemaliger Korrespondent der Nachrichtenagentur Xinhua, wollte vom Anfang an "nicht mit blo?en Zahlen oder Modellen Aufregungen, Freuden, und Schmerzen der Menschen im Schaffen der Geschichte vernachl?ssigen", sondern wollte die Schicksale chinesischer Unternehmer im Zuge der Reform darstellen. Die Unternehmer vertreten drei Kr?fte: Staatsunternehmen, Privatunternehmen und Unternehmen mit Auslandskapital. Die Verteilung ihrer Interessen durch heftige Wettbewerbe sowie die damit entstandene Wirtschaftsstruktur spiegeln sich in allen Ph?nomen der chinesischen Wirtschaftsentwicklung wider.

Ein neuer Anfang

Eines Tages im November 1978 ging Liu Chuanzhi (34), ein Techniker des Computerinstituts der Chinesischen Akademie der Wissenschaften, pünktlich zur Arbeit. Vor Arbeitsbeginn holte er sich gew?hnlich eine Ausgabe der People's Daily, die er dann normalerweise w?hrend des ganzen Vormittags las. Als er einen Artikel über Rindzucht entdeckte, war er pl?tzlich sehr aufgeregt. Seit der Kulturrevolution standen in allen Zeitungen nur Artikel über Revolution und Klassenkampf. "Das Klima scheint sich zu ?ndern", stellte Liu eine subtile ?nderung der Zeit fest. Sp?ter gründete er das Unternehmen Lenovo und wurde zu einem erfolgreichen Gesch?ftsführer. Heute hat Lenovo das PC-Gesch?ft von IBM gekauft und damit eine neue Runde der internationalen Expansion begonnen.

Liu ist selbstverst?ndlich nicht die wichtigste Figur dieser Zeit. Der Mann, der sein Schicksal wirklich ?nderte, war Deng Xiaoping, der die Ausdauer hatte und entschlossen handelte. Er führte 1978 den Vorsitz bei der nationalen Wissenschaftskonferenz und behauptete dort: "Wissenschaft und Technik sind Produktivkr?fte", und "Intellektuelle sind ein Teil der Arbeiterklasse". Sp?ter wurde er als "Generalkonstrukteur der Reform und ?ffnung Chinas" bezeichnet.

An der Konferenz nahm auch Ren Zhengfei teil, ein Abgeordneter aus der Chinesischen Volksbefreiungsarmee. Er wurde damals von dem Problemen geplagt, ob er in die KP Chinas eintreten und das ungerechte Urteil über seinen Vater berichtigt werden k?nnte. 10 Jahre sp?ter gründete der aus der Armee entlassene Ren mit einigen Freunden in Shenzhen die Firma Huawei mit einem eingetragenen Kapital von 21.000 Yuan. Heute hat sich Huawei zum landesweit gr??ten Lieferanten für Telekommunikationsanlagen entwickelt.

Wang Shi (27), der gern David Copperfield liest, schlief noch auf einer Baustelle in Shenzhen. Sp?ter hat er in der Stadt durch den Mais- und Devisenhandel das erste Kapital verdient. Sein Unternehmen Vanke ist nun die erfolgreichste Immobilienfirma in China.

Alle diese hervorragenden Unternehmer waren 1978 noch unbekannt. Anders als sie geh?rte Wu Renbao im Dorf Huaxi bereits zum landesweit bekannten b?uerlichen Kadern. Dieser Mann mit dem politischen Erfolg betrieb noch heimlich im Dorf eine Metallwerkstatt.

"Die Reformen begannen oft mit einer übertretung von Vorschriften", sagte ein Beamter aus der Küstenstadt Wenzhou. Wu Xiaobo meinte: "Man kann ihn widerlegen, ihn unterdrücken und verachten, aber man kann ihm nicht den Mund verbieten, da er diese Worte fast im Namen der Geschichte sagte."